隨著生活水平的提高，各種休閑娛樂的行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，足療就是其實(shí)一種。那怎么裝修更能夠需要顧客呢？足療店裝飾裝修有別于一般場(chǎng)所的裝修，足療店對(duì)裝修的風(fēng)格和設(shè)計(jì)水平會(huì)有相應(yīng)嚴(yán)格要求。傳統(tǒng)的足療店大廳都在追求一種寬敞、華麗、寧靜、安逸、輕松的氣氛，但現(xiàn)在很多足療店開始注重充分利用大堂寬敞的空間，開展各種經(jīng)營活動(dòng)， 那么，足療店裝修要注意什么呢？足療店設(shè)計(jì)是一門科學(xué)，直接影響到對(duì)足療店?duì)I運(yùn)成本高低、投資與經(jīng)營成功與否。翎祖設(shè)計(jì)公司根據(jù)多年的足療設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，及在行業(yè)中所見所聞，總結(jié)出足療店設(shè)計(jì)經(jīng)常出現(xiàn)以下典型性問題： 1．無中生有 足療店設(shè)計(jì)前，投資人必須針對(duì)足療店先完成市場(chǎng)調(diào)研、選址、 定位、規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。分析項(xiàng)目的方方面面，然后根據(jù)討論的結(jié)果，再做設(shè)計(jì)。2．金玉其外 有的足療店外觀很漂亮，但內(nèi)部功能規(guī)劃、裝修與裝飾設(shè)計(jì)等一塌糊涂，設(shè)計(jì)很不專業(yè)，實(shí)用性很差，更缺少藝術(shù)性。3．全盤模仿 設(shè)計(jì)新足療店沒有因地制宜，也沒有與滿足足療店經(jīng)營和消費(fèi)者的需要相掛鉤，只是單純模仿某一家足療店或綜合模仿多家足療店。 4．文化沙漠 足療店可以為顧客創(chuàng)造多種文化：服務(wù)文化、管理文化、產(chǎn)品文化。但現(xiàn)在很多新建足療店的設(shè)計(jì)缺少主題，沒有靈魂。5．單兵作戰(zhàn) 足療店設(shè)計(jì)本身來說，其分工是極其精細(xì)的。有方案、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備、消防、燈光等至少十幾個(gè)門類的專業(yè)技術(shù)人員來參與，建一家足療店涉及到的用品多達(dá)數(shù)萬種，每一種都要有精通的行家來選擇和處理。而實(shí)際情況下經(jīng)常出現(xiàn)的問題是：一位設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)搭配1－2名新手作為助手，由于設(shè)計(jì)力量單薄，設(shè)計(jì)圖紙常常就漏洞百出，很難出精品設(shè)計(jì)。 6．缺少統(tǒng)籌 足療店設(shè)計(jì)包括功能布局及分區(qū)設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)（VIS）設(shè)計(jì)、管理與對(duì)客服務(wù)流線（程）設(shè)計(jì)等內(nèi)容。往往是由多家設(shè)計(jì)單位分項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這些設(shè)計(jì)和施工沒有進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌。7．老板視角 很多設(shè)計(jì)師并不熟悉足療店的經(jīng)營管理和顧客需求，也不以滿足足療店經(jīng)營管理和客人消費(fèi)需要為設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)酒店時(shí)往往只從足療店投資人的角度思考問題，以能夠達(dá)到老板（投資人）的滿意為最終設(shè)計(jì)目標(biāo)。 8．舊人新衣 為了節(jié)約資金，在租用一個(gè)舊店時(shí)，投資人沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì)，把原有的建筑物，或招待所、老店等修修補(bǔ)補(bǔ)，進(jìn)行包裝，改造成新足療店，“侏儒、西裝、瓜皮帽”，改造的效果與整體不協(xié)調(diào)、沒有一步到位，仍然需要繼續(xù)改造，投入資金，得不償失。好了，以上就是關(guān)于足療店裝修設(shè)計(jì)的一些注意事項(xiàng)，設(shè)計(jì)的時(shí)候大家可以參考一下，注意這幾點(diǎn)基本就沒什么問題了。其實(shí)一個(gè)成功的足療店設(shè)計(jì)既要在宏觀設(shè)計(jì)規(guī)劃上把握好，也要在細(xì)節(jié)上做好。建議可以網(wǎng)上多看看效果圖或者是看看其他的足療店是怎么裝修的，取長補(bǔ)短這樣才比較有優(yōu)勢(shì)。最后祝你裝修順利，生意興隆！