前期物業(yè)招標(biāo)流程一般包括以下幾個步驟：

1. **需求分析**：首先需要明確項目的物業(yè)管理需求，包括服務(wù)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)人員配置等。

2. **制定招標(biāo)文件**：根據(jù)需求分析結(jié)果，制定招標(biāo)文件，內(nèi)容包括招標(biāo)公告、服務(wù)要求、投標(biāo)人資格要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。

3. **發(fā)布招標(biāo)公告**：在公眾平臺或?qū)I(yè)招標(biāo)網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告，吸引合適的物業(yè)公司參與投標(biāo)。

4. **投標(biāo)報名**：物業(yè)公司根據(jù)招標(biāo)公告，進行資格預(yù)審并報名參與投標(biāo)。

5. **答疑與修改招標(biāo)文件**：在投標(biāo)報名后，針對投標(biāo)人提出的疑問進行答疑，必要時對招標(biāo)文件進行修改。

6. **開標(biāo)**：在規(guī)定時間進行開標(biāo)，記錄各投標(biāo)單位的報價與方案。

7. **評標(biāo)和定標(biāo)**：對各投標(biāo)單位進行評審，依據(jù)事先制定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的物業(yè)公司。

8. **簽署合同**：與中標(biāo)單位簽署物業(yè)管理合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

9. **實施管理**：合同簽署后，按合同約定開展后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)。

總體來說，前期物業(yè)招標(biāo)流程需要專業(yè)化和規(guī)范化，以確保選擇到合適的物業(yè)管理公司，提升項目的整體品質(zhì)和居民的生活體驗。